今日はＯＰＩ会の３ｓ活動例会です。

３ｓ活動をしていて良かったと思います。
先日ホームページより取引きさせていただいたお客様より
現在取引きしている会社の中でもやはり３ｓ活動をしている
会社の製品は安心出来ると聞きました。
当社はＩＳＯもまだ取得していませんが、その前に３Ｓ活動
で生き残りの振るいが行われる気がしています。
３ｓを行う前は積み重なって置いてある材料をみてお客様
が「この材料が我社の製品なるとは恐ろしい！」と言って
おられたのを思い出します。

３ｓ活動は毎日の積み重ねによって今まで見えなかったもの
が見えるようになるのです。

本当に不思議なツールです。

みんなで３ｓ活動頑張ろう！

OPI会（大阪生産革新研究会） １月例会

OPI会の1月例会が１/27に行われました。

先日まで入院されておられた大山先生も復活されて安心いたしました。
（まだ少ししんどそうだったです！）

12/16～1/26までの３S活動内容

①１F作業場の床のペンキ塗り
②作業場奥の階段のペンキ塗り
③作業場奥の階段に蛍光灯の設置
④１Fトイレ前の壁塗り完成とオイル缶の整理
⑤自動タッパーの配線を上からにしました。
⑥タレパンの配線をまとめました。
を発表させていただきました。

大山先生の講義

「不況時の管理者のあり方」について
①問題発見力（鳥の目と虫の目）＝ムダを発見できて気になってならない感覚
②課題遂行力＝ムダな方法をどう変えるか直ちに案出できる能力
③問題解決力＝正しい改善の思考プロセスを常に行えることが習慣化
④人材育成力＝気付かせる・伸ばす
⑤部下に慕われる＝人望がある。
を解りやすく教えていただけました。

大山先生のブログ　
やまちゃんの３Sをベースにした経営革新
http://blog.livedoor.jp/isopi3s3r/

大山先生の御指導を受け当社変わりました。まだまだ変わります。
皆様、見守っていて下さい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㈱コーヨーサンコ　一同