2010年7月30日 (金)

不適合に関して

分析してみました。

機械を動かす為のプログラムのミスが大変多いです。

レーザやターレットパンチプレスを動かすためのCAD・CAMが
当社には1台しかありません。

少量。多品種。短納期に取り組ませていただき約1年ですが
現在では、プログラムの作成に追われている状態です。
そんななか、図面の確認、加工指示書の出力、飛び込みなど
割り込みでプログラムの製作が度々中断されミスの原因と
なっているように思われます。図面をコピーして寸法値にチェック
を入れるようにしていますがやはり不適合で検出されるものは
寸法値にチェック忘れがあるものが殆んどです。
(図面チェックを始めて不適合は確実に減りました。)

もう少し落ち着いてプログラムに取り組める環境を作りたい。
少し複雑な依頼や自社製品開発の為にも、もう1台CADが
欲しい。

今日、発注させて頂きました。

同じメーカーのものにしました。

工程管理やベンダーのソフト(曲げ順や金型の選択)や伝票処理を
ゆくゆくは一元化したいと思っているからです。

出来る限り容易に間違いなくしたい。

                      コーヨーサンコ   武並

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2010年7月 6日 (火)

数か月前から

不適合(出荷前に社内で見つけたもの)

クレーム(工程検査で見落とし出荷後お客様で見つかったもの)

の発生報告書を取り入れました。

原因の追求と再発防止です。

作業指示書と合わせて、今はまず記入することに慣れること

から初めている状態ですが徐々に同じ失敗を繰り返さない為

にはどうしたらいいか?何処の作業で失敗が起きやすいか?

等々、考えなければいけない問題が沢山出てきています。

データも貯まって来たので活用できるよう頑張ります。

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2010年7月 1日 (木)

久し振りの投稿です。

久し振りの投稿というより放置ですね。

半年以上も放置してしまっていました。

また、ブログ一から初めます。

3s活動を始めるというのは簡単ですが

本気で継続することは非常に難しいです。

取り組んで解る現実があります。

3Sに終わりはありえません。

だから熱き思いを持ち続けることがどれ程難しいことか痛感しています。

思いは確かに持っているのですが

最近、燃えないのです。

不完全燃焼です。

ならば

少し酸素を送れば燃え上がります。

今、私にとっての酸素がなんであるのか考えようと思います。

このままだと自分を成長させてくれる3sに押し潰されそうです。

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2009年12月28日 (月)

本年は大変お世話になりました。

  皆様、本年一年本当にありがとう御座いました。

  本当に厳しい一年でありましたが、なんとか無事に終えることが出来ました。

  これも皆様のお力とお助けがあったからだとこの一年を振り返ります。

  

  皆様

  どうぞ良い年をお迎え下さい。

  来年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

                             株式会社 コーヨーサンコ

                             代表取締役 武並時行

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2009年10月20日 (火)

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2009年10月 5日 (月)

明後日から展示会です。

大阪府立体育館 第一競技場で行われます大阪勧業展に出展させていただきます。

10月7日 ・  10月8日 

よろしくお願い致します。

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2009年9月29日 (火)

3Sとは全く関係ありませんが


  今日、産創館に「まいどおおきに博」の説明を聴きに

  行った帰り道、車を走らせているとコツンと車に小さい

  石のようなものが当たって跳ね返った気がした。

  気にせず渋滞のなか堺筋を北向きに窓を開け

  風を浴びて走っていると今度は小石が車の中に飛び

  込んで来た。こんな事初めてやなぁ〰!と思いながら

  気にせず走り次の信号で止まった時にいったいどんな

  小石が跳ねて飛び込んで来たか探していると助手席に

  有ってはならない白いBB弾が転がっていた。

  そう!狙撃されていたのです。

  相手がゴルゴでなくて良かった。

  走行中に眼にでも当たったら大惨事になりかねません!

  冗談にも程があります。

  犯人は解らずです。

  事故が起こらなければいいのですが!

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2009年9月19日 (土)

シルバーウイーク!

明日からの4連休で

もう一度、頭の中を整理しようと思います。

冷静に人を見る!

人あたりがいい人と悪い人実際仕事が出来る人はどっちなのか?

仕事は出来ないが正しいことを言う人!

仕事は遅いが残業してやりきる人!

中小製造業の状況を把握できない人!

自分の会社での立場を理解していない人!

少し考えて10人くらいの会社ですが適材適所

責任分担(権限の移譲)を考えないといけないところに来ている気がします。

脱皮してもう一回り成長しないといけません。

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2009年9月 9日 (水)

本当に皆様に助けられています。

世の中のこの不景気の状況の中において

ある企業様から板金製造全般を任せていただけました。

また、いままで取引のあった企業様からも9月から10月に

かけて多くの受注をさせていただきました。

ホームページや紹介からも新しいお客様との取引も始まって

います。今、初めて会社が一丸となって取り組んで行けてる

ような気がします。

お客様に御礼をしないといけません。

御礼は良い品物を間違いなくお客様にお渡しすることだと思っています。

ps

ある人に真面目に努力しても仕事が無い時代にいったいどんな

守護霊が付いてるねん!と言われましたが

本当に皆様に助けられ守られていると思います。

頑張ります。





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2009年9月 3日 (木)

なんか会社が変わりそうな気がします。

新しい仲間二人がこもっていた空気を換気してくれた感じで

皆が新鮮な空気を吸って生き生きしだしたようです。

この健全な状態を維持することで、皆が会社を良くするように

知恵を出し・行動する。PDCAのサイクルを回し続けないとい

けません。今、気付いたのですがPDCAのサイクルって会社

に新鮮な空気を送り続けるための換気扇なんですね!

PDCAのサイクルを回し続けている会社の人は何時も新鮮な

空気を吸って元気で明るく活発な気がします。

当社もそうなるよう基本となる3S活動取り組みます。

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«昨日、2人共に働く仲間が増えました。